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合作伙伴企業家們的數字化“困惑”：照葫蘆畫瓢，卻貌合神離……
不要為了數字化而數字化。
在大家的認知里，數字化轉型就是提高辦公效率，這只是一個淺層的概念。
那些先行數字化的企業家們，已經能夠看到組織思考維度的變化。
企業數字化的“困惑”
照葫蘆畫瓢，卻貌合神離
很多企業家感到困惑，為什么做了數字化，卻沒有得到脫胎換骨的變化呢？
這是因為沒有把數字化放在合適的位置上，導致數字化提升的點，和企業想要贏的點，根本不在一個方向上。
這幾年我們在市場上看到的都是”賣個解決方案，賣個工具”，把在A企業實現的方案，再兜售給B企業。
但對瓶頸卡在銷售的制造業來說，提升產能沒什么用處，反而會適得其反。
對于那些想要做數字化的企業家來說，要重新定位數字化的價值，預設數字化在組織中要扮演的“角色”是什么？
通俗來講，數字化通過“產品”、“方案”、“服務”，把從企業收集到的數據，轉化為解決問題的答案。
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